Nieuw bestuurscentrum Rabobank Utrecht

Amsterdam, 12 september 2012

Nieuwe bestuurscentrum Rabobank ingericht volgens vernieuwend en duurzaam interieurconcept van Sander Architecten

Sander Architecten voltooide in juni 2011 het interieurontwerp voor het nieuwe bestuurscentrum van de Rabobank aan de Croeselaan in Utrecht. In het gebouw gaan uiteindelijk meer dan drieduizend medewerkers op een volledig nieuwe manier werken. Met een vloeroppervlak van 56.000 m² was het bestuurscentrum het grootste interieurproject van Nederland. Het Amsterdamse bureau Sander Architecten is verantwoordelijk voor de interieurvisie, het interieurontwerp en de supervisie over het totaal.

Interieurvisie: Flow

De interieurvisie van Sander Architecten is gebaseerd op form follows flow. Dit in tegenstelling tot het in de architectuur en het interieur doorgaans toegepaste form follows function. Het begrip flow verwijst hier naar vrijheid in het werk, het letterlijk en figuurlijk ontbreken van grenzen en het op een intuïtieve manier je weg vinden in de werkomgeving en organisatie.

In deze benadering worden het interieur, de organisatie en de digitale infrastructuur van een kantoor zodanig ingericht dat medewerkers niet alleen maximaal worden uitgedaagd, maar ook maximale mogelijkheden krijgen hun vaardigheden te ontplooien. Tijdens de ontwikkeling van de interieurvisie in het nieuwe bestuurscentrum van de Rabobank ontwikkelde Sander Architecten het begrip flow verder tot de Rabobank flow.

Met haar coöperatieve karakter dringt de bank door tot in de poriën van de samenleving. Rabobank-medewerkers mengen zich makkelijk tussen klanten, zijn verweven in diverse netwerken en actief in de maatschappij. De Rabobank is daardoor niet alleen een topbank met een triple-A status, maar ook een bank die geëngageerd en ambitieus midden in de samenleving staat.

Ontmoeten en samenwerken

Vanuit het begrip flow zet Sander Architecten bij het interieurontwerp in het Rabo-bestuurscentrum het ontmoeten en samenwerken centraal. De inrichting volgt de natuurlijke beweging van mensen en wordt bepaald door hun activiteiten. Deze activiteiten en de routing ertussen vormen samen een doorlopende meander in het gebouw: een continue flow.

De 25 verdiepingen hebben hiertoe alle een open opzet. Er zijn vrijwel geen tussenwanden en de verbindingen tussen de verdiepingen zijn nagenoeg transparant. De grootste beweging zal ontstaan tussen de twee kernen van de onderling verbonden torens: de trappenhuizen en liften. In deze verkeersgebieden ontwerpt Sander Architecten de ontmoetingsplaatsen en samenwerkplekken. Aan de buitenzijden van de torens bevinden zich de verblijfsgebieden waar medewerkers individueel en geconcentreerd kunnen werken.

Het kantoor als stad

De ordening van verkeers- en verblijfsgebieden is geïnspireerd op het idee van een stad. Elke stad kent een karakterbepalend centrum waar iedereen elkaar ontmoet. In het bestuurscentrum is dit de Grote Markt op de begane grond, met restaurant, espressobar, bibliotheek en openbare galerie.

Rond dit centrum liggen buurten met eigen pleinen en voorzieningen. In het bestuurscentrum krijgt dit vorm via verkeersgebieden en clubhuizen met horecafaciliteiten op verschillende verdiepingen. Daaromheen liggen de stillere ‘buurten’ voor geconcentreerd werken.

Kenmerkend voor een stad is ook diversiteit. Rabobank en Sander Architecten hebben hiervoor bewust andere ontwerpers betrokken. Binnen door Sander Architecten vastgestelde uitgangspunten ontstond zo een rijkdom aan handschriften die samen eenheid in diversiteit uitstralen, passend bij het coöperatieve karakter van de Rabobank.

Integraal interieurontwerp

Het interieurconcept reikt verder dan de inrichting van werkplekken en ontmoetingsruimtes. Er is een meubellijn ontworpen die aansluit op verschillende activiteiten. Ook het lichtontwerp speelt een essentiële rol: dag- en kunstlicht worden ingezet als lichtbron, bewegwijzering en sfeermaker.

Daarnaast is met vloerbedekking gewerkt om routes te vertragen of te versnellen, waardoor verkeersstromen intuïtief worden geleid. Dit alles zorgt ervoor dat medewerkers hun weg door het gebouw op een natuurlijke manier vinden.

Bij de materialisatie is gekozen voor duurzame, lichte materialen in natuur- en wittinten, passend bij het maatschappelijk verantwoord ondernemen van Rabobank. De kunstcollectie van Rabobank is integraal opgenomen in het interieurconcept en vormt een verticaal museum.

Het Nieuwe Werken bij Rabobank

Met het interieur van het nieuwe bestuurscentrum faciliteert Sander Architecten optimaal het Nieuwe Werken, bij Rabobank Rabo Unplugged genoemd. Het bureau heeft ruime ervaring met dit concept, onder meer bij het hoofdkantoor van Interpolis in Tilburg, DELA in Eindhoven en de Raad voor de Kinderbescherming in Den Haag.

Digitale middelen maken tijd- en plaatsonafhankelijk werken mogelijk en vaste werkplekken overbodig. Het kantoor wordt daarmee vooral een plek voor ontmoeting en samenwerking. Dit maakt reductie van het aantal werkplekken mogelijk en draagt bij aan minder woon-werkverkeer en een aanzienlijke milieuwinst.

Facts & figures nieuw bestuurscentrum Rabobank

• 25 verdiepingen
• 105 meter hoog
• 56.000 m² vloeroppervlak
• volledig modern kantoorconcept
• grote ambitie op het gebied van duurzaam bouwen
• hoge mate van transparantie
• interieurvisie en supervisie: Sander Architecten, Amsterdam
• deelontwerpers: NEXT Architects, Emma architecten, Ineke Hans, Richard Hutten, Pentagram (UK) en Sander Architecten
• ontwerp gebouw: Dick Baggerman, Kraaijvanger Urbis